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プロジェクト事例


業務改革支援:DX導入
5年後の理想の姿を逆算し、業務のデジタル化と効率化を実現。DXの成功を支える戦略的改革を推進します。
サステナビリティ経営支援
ISO認証とESG報告の実現を支援。持続可能な経営の実践を通じて、社会と自然との共生を実現します。


業務改善・DX推進支援
業務の改善とDXの導入を加速。組織の成長を加速させるための具体的な改善策と実装支援を提供します。
経営改革:理想の姿
現 在の課題を明確にし、5年後の理想の姿を共に描き上げます。持続的な成長を支える経営改革を実施します。
■規格取得支援(製造業、商社)
ISO9001、IATF16949、ISO22000、FSSC22000、HACCP、JFS、ISO14001などこれまでに合計74社の規格取得をご支援
■業務改革(製造業)
社是を基本の柱とし、5~10年後のありたい姿を協議し設定の上、
企画開発~製造~販売までの業務改革を、構想から改革実行まで伴走支援。マーケティングや市場ニーズの製品取り込みも実現
■プロセス改善(製造業)
・AIを使った品質監査プロセス改善により工数を60%削減
・海外法規対応を含んだリスク管理プロセスの改善
■新製品/サービス/ソフトウェア開発
・人体測定3Dモデリングシステム(写真からポリゴン生成)
・ベット転落通知システム(病院向け)
・アニメ型e-learningシステム(労働安全・食品安全)
・京セラオリジナル文書管理システム(ISO/J-SOX対応用)
規格取得支援:74社(ISO9001、IATF16949、ISO22000、FSSC22000、HACCP、JFS、ISO14001など)
■ESG開示高度化支援
・SSBJ基準開示対応
・人的資本開示高度化
・TNFD開示支援
・TCFD開示 支援
・マテリアリティ特定アドバイザリー
・統合報告書及びサスティナビリティ報告書高度化
・SDGs方針作成
・社内環境整備方針作成
・品質憲章作成
・サステナビリティ基本方針作成
・人権方針作成
・環境方針作成
・ESG評価スコアアップ支援
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